为确保学校合格评估建设工作高效推进，根据《关于学校领导指导合格评估建设工作责任分工的通知》安排，2025年6月25日，校长助理梁少锋深入计算机学院开展第六次检查指导，重点进行“2025年度预算执行情况”专项检查与现场指导工作。此次活动地点设于勇者楼301会议室，计算机学院相关负责人以及部分教师代表参与会议。

会议伊始，计算机学院副院长向碧群对学院为迎接合格评估而开展的2025年度“预算执行”专项工作进行了全面汇报。

随后计算机科学与技术教研室的主任卢星儒，就学院2025下半年的预算执行计划，进行了详尽的汇报。详细阐述了预算的具体分配、使用方向以及预期效果，确保每一项资金都能得到合理且高效的利用，以保障学院各项工作的顺利推进。

梁少锋及指导组成员在认真听取汇报后，结合实地检查情况，对学院下一阶段的迎评促建工作提出了具体、明确的指导意见：

一、强化预算精细化管理

学院需近期内对2025年度预算执行情况进行深度梳理与总结，特别是对尚未执行完毕的部分，要深入分析原因，组织专题研讨，制定优化措施。

二、压实评估整改责任

学院需明确职责划分，确保责任具体化至个人，特别是对于主要执行任务的负责人进行明确。针对涉及预算资金运用的项目，必须严格界定教研室、具体执行者、执行负责人以及执行机构等各相关主体的权力与责任边界，以确保整改工作的无缝衔接和高效执行。

三、优化执行流程与时效

学院需从时间管理入手，科学调整工作节奏，将合同签订、采购审批、报销等关键环节尽可能前置。12月作为“收尾月”应停止新计划的执行和报销流程，同时要科学的将暑假时间利用起来，提升预算执行效能。

四、深化跨部门协作

对于上级单位拨付的预算，学院应主动加强与其他学院的沟通，积极学习借鉴其在管理复杂项目、防控风险方面的成熟经验。同时，应主动向上级主管部门或学校财务部门等寻求关于预算执行的具体操作指引和明确的政策边界说明。

五、持续推进专员培训

目前，本学院的预算计划正处于实施阶段，必须依照既定方案严格执行，同时加强针对报销执行人员的培训工作，持续提升管理团队的专业能力和业务素质。

向碧群在总结时强调，合格评估是对学院整体办学水平的一次重要检验，计算机学院会以此次检查指导为契机，深刻领会指导意见精神，聚焦问题短板，狠抓整改落实，进一步强化责任担当，优化管理流程，加强协同联动，以评促建、以评促改、以评促强，全力以赴推动学院各项工作再上新台阶，助力学校高质量通过合格评估。

图片 李旎、任菊

撰写 任菊